PNC首席执行官比尔·德姆查克表示，随着人工智能的发展，那些不拥有自己的算力——即自己的数据中心和图形处理器——的银行将会落后，而这将推动并购活动的增加。

“我们想要自己的算力和自己的数据，”德姆查克上周在拉斯维加斯Money20/20大会的一次采访中表示。“我不想与任何其他人分享。一旦你这么做了，由此产生的效率提升会很快。”

德姆查克表示，许多银行将无法达到这些效率，因为它们“仍在运行大型机”。其他一些银行则在云上下了大赌注。

“有些人就是没有投资资金，”他说。“我认为这场转型将在未来几年内引发大量并购，尤其是小型银行。我的预期是会出现一个目标丰富的环境。”

在那之前，德姆查克的目光远离开并购，而是紧紧聚焦于PNC的人工智能增长计划。他表示，该计划将花费“数亿美元来每年节省数十亿美元”。

“如果我们做了一笔大交易，花两三年时间把所有东西都审查整合到同一个平台上……到那时你就不得不在人工智能上暂停。你就有可能几年后醒来时发现自己已经过时了，”他说。“这场游戏可能在两年内就结束了。”

“我担心这场转型变革——它正在发生，不再是理论上的——会在我们缺席的情况下发生，”他说，并补充说他不想让PNC“在这段旅程中被困于做无用功。”

德姆查克表示，尽管竞争对手有可能在这段时间内采取重大并购行动，但“我认为我们的采用速度、效率以及在它们停滞不前试图整合两家公司时进行投资的能力，最终会超越它们。”

德姆查克表示，人工智能带来的“实质性进展”应在未来三年内出现。他计划在那之前分享一份路线图，让利益相关者了解PNC的具体目标。但他表示，他目前不愿分享更多细节的部分原因是对人的影响。

“这一切中最困难的部分是围绕它的组织设计、人员再培训、挑选合适的人。其中很多将是离岸外包商不再受雇于我们，这不会影响我们在美国的员工，”他说。“但随着时间的推移，将会有很多人受到影响，不仅是PNC，还有技术领域，尤其是程序员，我认为这将会非常具有颠覆性。”

Money20/20主题演讲中表达了同样的观点。“你永远不会放任这些东西不管，”他说。那些作为循环中的人类留下来的人“变得更有价值，”他说。

他说，PNC将构建并拥有与人工智能相关的应用程序，但该银行愿意购买其技术栈中直接契合且没有被锁定风险的部分。

但“当供应商出现，他们试图卖给你这个，你只想要那个，他们试图就这个向你收费，你只想付那个，那你就自己构建，”他说。例如，PNC在其抵押贷款申请系统上使用了第三方用户界面，契合度非常好，我们“在一个周末就上线了”。

“我们本可以自己构建这个东西，但他们的产品很好，价格点也很好，而且很简单，”他说。“那我为什么要费那个劲呢？”